Mijn droom is om van betekenis te zijn voor mensen, teams en organisaties door ze te begeleiden in hun groei naar duurzaam succes. Succes is daarbij voor mij: invulling geven aan de unieke opdracht die voor jou en of jouw organisatie is weggelegd.

De natuur is voor mij een grote inspiratiebron. Vanwege de stilte, de veerkracht en het grote aanpassingsvermogen dat de natuur met al haar schoonheid en diversiteit heeft. Deze bron stimuleer ik ook bij mensen; ik luister, observeer en benoem en werk met wat er op dat moment is.

Ik heb meer dan 25 jaar ervaring als leidinggevende en adviseur en richtte in 2021 Crecer op. Crecer is Spaans voor groei en is daarmee een knipoog naar mijn eerste bedrijf dat ik samen met twee partners heb opgericht in Mexico. We groeien er (nog steeds) als ondernemers evenals het team dat we daar hebben opgebouwd.

De kracht van zelfreflectie en het inzicht op mijn unieke kwaliteiten en uitdagingen als mens is wat ik in deze rol geleerd heb; bij zowel Alliander als de Rabobank heb ik deze rol mogen vervullen. Wat ik hierin geleerd heb is hoe mooi het is wanneer je leiders en teams kunt ondersteunen met wie je bent en de ervaring die je hebt. Maar ook hoe leerzaam het is wanneer je eens niet zelf het stuur in handen hebt en je je op die werkelijkheid moet aanpassen.

Hier heb ik geleerd hoe eenzaam het kan zijn als directeur. En hoe lastig maar ook uitdagend het is om met weinig middelen toch impact te hebben, hoeveel creativiteit dit oplevert en hoe belangrijk het dan is om een betrokken team om je heen te hebben.

Het oprichten van een bedrijf is zo gebeurd, maar dan begint het pas. Hier heb ik geleerd (en leer nog steeds) hoe het is om te ondernemen, wat wendbaarheid en aanpassingsvermogen nu echt betekenen. Hoe belangrijk het hebben van focus is en hoe gaaf het is om een organisatie en team te bouwen waar je trots op kunt zijn!

Deze rol brengt mij vooral het besef hoe ongelooflijk hard er met hart en ziel gewerkt wordt in het onderwijs. Het heeft me daarbij bewust gemaakt hoe je vanuit een toezichthoudende rol waarde kan toevoegen aan een organisatie zonder zelf het stuur in handen te hebben. En hoe belangrijk het daarbij is om goede professionele relaties te hebben en te onderhouden met alle belanghebbenden. 14

‘De meeste mensen deugen’, dat mocht ik hier ervaren. Ik heb ook gezien dat mensen vaak veel meer kunnen dan ze zelf vaak weten. En hoe je je rol als leider moet vervullen om dit aan te wakkeren. Ongeacht het niveau van iemand, mensen willen graag bijdragen en weten zelf vaak heel goed wat nodig is. Hier heb ik geleerd dat vertrouwen geven niet alleen loont, maar ook dat dit heel veel energie in je jezelf en je omgeving losmaakt. Dus hoe gaaf leidinggeven eigenlijk is……

Deze rol heeft me met name gebracht wat de kracht is van samen leren en ontwikkelen. Hoe heerlijk het is om met een groep gedreven professionals samen te werken en hoe je deze aan je kunt binden. En dat jij als persoon je eigen en enige instrument bent en dat het dus loont om jezelf te zijn. Met alles wie je bent en wat je in je hebt.

In deze rol heb ik geleerd hoe je in een speelveld met veel verschillende stakeholders en dito belangen resultaat kunt boeken. In deze periode leerde ik dat risico’s nemen en lef tonen loont en dat het hebben van een visie aantrekkingskracht heeft op mensen

Geleerd om heel effectief met je tijd om te gaan, om te leveren, maar ook wat een draagkracht je als mens hebt. Daarbij hoe belangrijk vertrouwen is en wat het betekent wanneer dit er niet of onvoldoende is. Daarbij een bevestiging gekregen dat het niet (alleen) gaat om wat je kunt, maar met name om wie je bent!

Geleerd hoe gaaf het is als je mensen wat mee kunt geven in hun ontwikkeling. Maar ook wat het effect is van een cultuur die niet gericht is op samen groeien en het effect hiervan op het functioneren van mij en de mensen om mij heen.

Geleerd om te bouwen aan een (h)echt team, een team waar je bij wilt horen! Hoe dingen dan als vanzelf gaan en hoe tof het is om dan leiding te geven. Tevens om professionals uit te dagen en te begeleiden in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling. Tenslotte het belang van talentontwikkeling en hoe creatief je daarmee om kunt gaan.